Պոլիեթերի հիմնական հումքը, ինչպիսիք են պրոպիլեն օքսիդը, ստիրոլը, ակրիլոնիտրիլը և էթիլենօքսիդը, նավթաքիմիական արտադրանքի ածանցյալներն են, և դրանց գների վրա ազդում են մակրոտնտեսական և առաջարկի ու պահանջարկի պայմանները և հաճախակի են տատանվում, ինչը դժվարացնում է ծախսերի վերահսկումը: պոլիէթերի արդյունաբերություն. Թեև ակնկալվում է, որ պրոպիլեն օքսիդի գինը կնվազի 2022 թվականին՝ պայմանավորված նոր արտադրական հզորությունների կենտրոնացմամբ, այլ հիմնական հումքից ծախսերի վերահսկման ճնշումը դեռ գոյություն ունի:

Պոլիեթերի արդյունաբերության եզակի բիզնես մոդելը

Պոլիեթրային արտադրանքի արժեքը հիմնականում կազմված է ուղղակի նյութերից, ինչպիսիք են պրոպիլեն օքսիդը, ստիրոլը, ակրիլոնիտրիլը, էթիլեն օքսիդը և այլն: Վերոնշյալ հումքի մատակարարների կառուցվածքը համեմատաբար հավասարակշռված է, որտեղ բոլորը զբաղեցնում են պետական ​​ձեռնարկությունները, մասնավոր ձեռնարկությունները և համատեղ ձեռնարկությունները։ արտադրության մասշտաբի որոշակի մասնաբաժին, ուստի ընկերության վերին հոսանքում հումքի մատակարարման շուկայի տեղեկատվությունը ավելի թափանցիկ է: Արդյունաբերության ստորին հոսանքում պոլիէթերային արտադրանքներն ունեն կիրառման լայն շրջանակ, և հաճախորդները ցույց են տալիս մեծ ծավալի, ցրվածության և դիվերսիֆիկացված պահանջարկի բնութագրերը, ուստի արդյունաբերությունը հիմնականում որդեգրում է «արտադրությունը վաճառքով» բիզնես մոդելը:

Պոլիեթերի արդյունաբերության տեխնոլոգիայի մակարդակը և տեխնիկական բնութագրերը

Ներկայումս պոլիէթերային արդյունաբերության ազգային առաջարկվող ստանդարտը GB/T12008.1-7 է, սակայն յուրաքանչյուր արտադրող իրականացնում է իր ձեռնարկության ստանդարտը: Տարբեր ձեռնարկություններ արտադրում են նույն տեսակի ապրանքներ՝ պայմանավորված ձևակերպման, տեխնոլոգիայի, հիմնական սարքավորումների, գործընթացի երթուղիների, որակի վերահսկման և այլնի տարբերությունների պատճառով, կան որոշակի տարբերություններ արտադրանքի որակի և կատարողականի կայունության մեջ:

Այնուամենայնիվ, արդյունաբերության որոշ ձեռնարկություններ յուրացրել են հիմնական հիմնական տեխնոլոգիաները երկարաժամկետ անկախ հետազոտությունների և զարգացման և տեխնոլոգիաների կուտակման միջոցով, և նրանց որոշ արտադրանքների կատարումը հասել է արտերկրում նմանատիպ ապրանքների առաջադեմ մակարդակին:

Պոլիեթերային արդյունաբերության մրցակցության ձև և շուկայավարում

(1) Միջազգային մրցակցության օրինակ և պոլիէթերի արդյունաբերության շուկայավարում

13-րդ հնգամյա պլանի ընթացքում պոլիէթերի համաշխարհային արտադրական հզորությունն ընդհանուր առմամբ աճում է, և արտադրական հզորությունների ընդլայնման հիմնական կենտրոնացումը գտնվում է Ասիայում, որոնց թվում Չինաստանն ունի հզորությունների ամենաարագ ընդլայնումը և հանդիսանում է համաշխարհային արտադրության և վաճառքի կարևոր երկիր: պոլիէթերից։ Չինաստանը, Միացյալ Նահանգները և Եվրոպան պոլիէթերի համաշխարհային սպառողներն են, ինչպես նաև պոլիէթեր արտադրողները: Արտադրական ձեռնարկությունների տեսանկյունից, ներկայումս համաշխարհային պոլիէթեր արտադրող ստորաբաժանումները մեծ մասշտաբով և կենտրոնացված են արտադրության մեջ, հիմնականում մի քանի խոշոր բազմազգ ընկերությունների ձեռքում, ինչպիսիք են BASF-ը, Costco-ն, Dow Chemical-ը և Shell-ը:

(2) Մրցակցային օրինաչափություն և ներքին պոլիեթերային արդյունաբերության շուկայացում

Չինաստանի պոլիուրեթանային արդյունաբերությունը սկսվել է 1950-ականների վերջին և 1960-ականների սկզբին, իսկ 1960-ականներից մինչև 1980-ականների սկիզբը պոլիուրեթանային արդյունաբերությունը գտնվում էր նոր փուլում՝ ընդամենը 100,000 տոննա/տարեկան պոլիեթերի արտադրության հզորությամբ 1995 թվականին: 2000թ. կենցաղային պոլիուրեթանային արդյունաբերության, մեծ թվով պոլիեթերային բույսերի Չինաստանում նոր են կառուցվել և պոլիէթերային գործարաններն ընդլայնվել են, իսկ արտադրական հզորությունը շարունակաբար աճում է, իսկ պոլիէթերի արդյունաբերությունը դարձել է արագ զարգացող քիմիական արդյունաբերություն Չինաստանում: Պոլիեթերի արդյունաբերությունը դարձել է արագ զարգացող արդյունաբերություն Չինաստանի քիմիական արդյունաբերության մեջ:

Պոլիեթերի արդյունաբերության մեջ շահույթի մակարդակի միտումը

Պոլիեթերի արդյունաբերության շահույթի մակարդակը հիմնականում որոշվում է արտադրանքի տեխնիկական բովանդակությամբ և ներքևում գտնվող կիրառությունների ավելացված արժեքով, ինչպես նաև ազդում է հումքի գների տատանումների և այլ գործոնների վրա:

Պոլիեթերային արդյունաբերության շրջանակներում ձեռնարկությունների շահույթի մակարդակը մեծապես տարբերվում է մասշտաբի, արժեքի, տեխնոլոգիայի, արտադրանքի կառուցվածքի և կառավարման տարբերությունների պատճառով: Հզոր R&D կարողություններով, արտադրանքի լավ որակով և լայնածավալ գործառնություններ ունեցող ձեռնարկությունները սովորաբար ունեն ուժեղ սակարկությունների ուժ և համեմատաբար բարձր շահույթի մակարդակ՝ բարձրորակ և բարձր ավելացված արժեքով արտադրանք արտադրելու ունակության շնորհիվ: Ընդհակառակը, նկատվում է պոլիեթերային արտադրանքի միատարր մրցակցության միտում, որի շահույթի մակարդակը կմնա ավելի ցածր մակարդակի վրա, կամ նույնիսկ կնվազի։

Շրջակա միջավայրի պահպանության և անվտանգության վերահսկողության խիստ վերահսկողությունը կկարգավորի արդյունաբերության կարգը

«14-րդ հնգամյա պլանում» հստակորեն ասվում է, որ «խոշոր աղտոտիչների ընդհանուր արտանետումները կշարունակեն կրճատվել, էկոլոգիական միջավայրը կշարունակի բարելավվել, իսկ էկոլոգիական անվտանգության արգելքը կլինի ավելի ամուր»: Ավելի ու ավելի խիստ բնապահպանական չափորոշիչները կավելացնեն կորպորատիվ բնապահպանական ներդրումները` ստիպելով ընկերություններին բարեփոխել արտադրական գործընթացները, ուժեղացնել կանաչ արտադրության գործընթացները և նյութերի համապարփակ վերամշակումը` հետագայում բարելավելու արտադրության արդյունավետությունը և նվազեցնելով առաջացած «երեք թափոնները», և բարելավել արտադրանքի որակը և ավելացված արժեքով արտադրանքը: Միևնույն ժամանակ, արդյունաբերությունը կշարունակի վերացնել հետամնաց բարձր էներգիայի սպառումը, բարձր աղտոտվածության արտադրական հզորությունը, արտադրական գործընթացները և արտադրական սարքավորումները՝ ստեղծելով մաքուր միջավայր։

Միևնույն ժամանակ, արդյունաբերությունը կշարունակի վերացնել հետամնաց բարձր էներգիայի սպառումը, բարձր աղտոտվածության արտադրական հզորությունը, արտադրական գործընթացները և արտադրական սարքավորումները, որպեսզի աչքի ընկնեն շրջակա միջավայրի պաշտպանության մաքուր արտադրական գործընթացով և առաջատար գիտահետազոտական ​​հզորությամբ, և նպաստեն արդյունաբերական արագացված ինտեգրմանը։ , որպեսզի ձեռնարկությունները ինտենսիվ զարգացման ուղղությամբ, և ի վերջո նպաստեն քիմիական արդյունաբերության առողջ զարգացմանը։

Յոթ խոչընդոտ պոլիէթերի արդյունաբերության մեջ

(1) Տեխնիկական և տեխնոլոգիական խոչընդոտներ

Քանի որ պոլիէթերային արտադրանքի կիրառման ոլորտները շարունակում են ընդլայնվել, պոլիէթերի նկատմամբ ներքևի արդյունաբերության պահանջները նույնպես աստիճանաբար ցույց են տալիս մասնագիտացման, դիվերսիֆիկացման և անհատականացման բնութագրերը: Քիմիական ռեակցիայի երթուղու ընտրությունը, ձևակերպման ձևավորումը, կատալիզատորի ընտրությունը, գործընթացի տեխնոլոգիան և պոլիէթերի որակի վերահսկումը բոլորը շատ կարևոր են և դարձել են ձեռնարկությունների շուկայական մրցակցությանը մասնակցելու հիմնական տարրերը: Էներգախնայողության և շրջակա միջավայրի պաշտպանության հետ կապված ավելի ու ավելի խիստ ազգային պահանջների դեպքում արդյունաբերությունը կզարգանա նաև շրջակա միջավայրի պահպանության, ցածր ածխածնի և բարձր ավելացված արժեքի ուղղությամբ: Հետևաբար, հիմնական տեխնոլոգիաների յուրացումը կարևոր խոչընդոտ է այս ոլորտ մուտք գործելու համար:

(2) Տաղանդի արգելք

Պոլիեթերի քիմիական կառուցվածքն այնքան նուրբ է, որ նրա մոլեկուլային շղթայում փոքր փոփոխությունները կառաջացնեն արտադրանքի կատարողականի փոփոխություններ, հետևաբար արտադրության տեխնոլոգիայի ճշգրտությունը խիստ պահանջներ ունի, ինչը պահանջում է արտադրանքի զարգացման բարձր մակարդակ, գործընթացի զարգացում և արտադրության կառավարման տաղանդներ: Պոլիեթրային արտադրանքի կիրառումը ուժեղ է, ինչը պահանջում է ոչ միայն տարբեր կիրառությունների համար հատուկ արտադրանքի մշակում, այլև կառուցվածքի դիզայնը ցանկացած պահի հարմարեցնելու հնարավորություն՝ ներքևի արդյունաբերության արտադրանքների և հետվաճառքի սպասարկման պրոֆեսիոնալ տաղանդների հետ:

Հետևաբար, այս ոլորտը բարձր պահանջներ ունի պրոֆեսիոնալ և տեխնիկական տաղանդների համար, որոնք պետք է ունենան ամուր տեսական հիմք, ինչպես նաև հարուստ R&D փորձ և ուժեղ նորարարական ունակություններ: Ներկայում հայրենի մասնագետները, որոնք ունեն ամուր տեսական հիմք և ոլորտում հարուստ գործնական փորձ, դեռևս համեմատաբար քիչ են: Սովորաբար, արդյունաբերության ձեռնարկությունները կհամատեղեն տաղանդների շարունակական ներդրումը և հետագա ուսուցումը և կբարելավեն իրենց հիմնական մրցունակությունը՝ ստեղծելով տաղանդների մեխանիզմ, որը հարմար է իրենց բնութագրերին: Արդյունաբերություն նոր մուտք գործողների համար մասնագիտական ​​տաղանդների բացակայությունը խոչընդոտ կստեղծի մուտքի համար:

(3) Հումքի գնումների խոչընդոտ

Պրոպիլեն օքսիդը կարևոր հումք է քիմիական արդյունաբերության մեջ և վտանգավոր քիմիական նյութ է, ուստի գնորդ ձեռնարկությունները պետք է ունենան անվտանգության արտադրության որակավորում: Մինչդեռ, պրոպիլեն օքսիդի ներքին մատակարարները հիմնականում խոշոր քիմիական ընկերություններ են, ինչպիսիք են Sinopec Group, Jishen Chemical Industry Company Limited, Shandong Jinling, Wudi Xinyue Chemical Company Limited, Binhua, Wanhua Chemical և Jinling Huntsman: Վերոհիշյալ ձեռնարկությունները գերադասում են համագործակցել պրոպիլենօքսիդի սպառման կայուն հզորություն ունեցող ձեռնարկությունների հետ՝ ներքևում գտնվող բաժանորդներ ընտրելիս, փոխկապակցված հարաբերություններ հաստատելով իրենց ներքևում գտնվող օգտագործողների հետ և կենտրոնանալ համագործակցության երկարաժամկետ և կայունության վրա: Երբ արդյունաբերության նորեկները պրոպիլեն օքսիդը կայուն սպառելու հնարավորություն չունեն, նրանց համար դժվար է հումքի կայուն մատակարարում ստանալ արտադրողներից:

(4) Կապիտալ խոչընդոտ

Այս արդյունաբերության կապիտալի արգելքը հիմնականում արտացոլված է երեք ասպեկտներով. նախ՝ անհրաժեշտ տեխնիկական սարքավորումների ներդրում, երկրորդ՝ արտադրության ծավալը, որն անհրաժեշտ է մասշտաբի տնտեսության հասնելու համար, և երրորդ՝ ներդրումներ անվտանգության և շրջակա միջավայրի պաշտպանության սարքավորումներում: Արտադրանքի փոխարինման արագության, որակի ստանդարտների, ներքևում գտնվող անհատականացված պահանջարկի և անվտանգության և բնապահպանական ավելի բարձր չափանիշների պայմաններում ձեռնարկությունների ներդրումային և գործառնական ծախսերը աճում են: Արդյունաբերության նորեկների համար նրանք պետք է հասնեն որոշակի տնտեսական մասշտաբի, որպեսզի մրցակցեն առկա ձեռնարկությունների հետ սարքավորումների, տեխնոլոգիաների, ծախսերի և տաղանդի առումով, այդպիսով ֆինանսական խոչընդոտ հանդիսանալով արդյունաբերության համար:

(5) Կառավարման համակարգի խոչընդոտ

Պոլիեթերային արդյունաբերության ներքևի կիրառությունները լայնածավալ և ցրված են, և արտադրանքի բարդ համակարգը և հաճախորդների պահանջների բազմազանությունը բարձր պահանջներ ունեն մատակարարների կառավարման համակարգի գործառնական կարողության նկատմամբ: Մատակարարների ծառայությունները, ներառյալ R&D, փորձնական նյութերը, արտադրությունը, գույքագրման կառավարումը և վաճառքից հետո, բոլորը պահանջում են հուսալի որակի վերահսկման համակարգ և արդյունավետ մատակարարման շղթա աջակցության համար: Վերոնշյալ կառավարման համակարգը պահանջում է երկարաժամկետ փորձ և մեծ քանակությամբ կապիտալ ներդրումներ, ինչը մեծ խոչընդոտ է փոքր և միջին չափի պոլիէթեր արտադրողների մուտքի համար:

(6) Շրջակա միջավայրի պաշտպանություն և անվտանգության խոչընդոտներ

Չինաստանի քիմիական ձեռնարկությունները հաստատման համակարգ իրականացնելու համար, քիմիական ձեռնարկությունների բացումը պետք է համապատասխանի սահմանված պայմաններին և հաստատված համաձայնությամբ, նախքան արտադրության և շահագործման մեջ ներգրավելը: Ընկերության արդյունաբերության հիմնական հումքը, ինչպիսին է պրոպիլեն օքսիդը, վտանգավոր քիմիական նյութերն են, և այս ոլորտ մուտք գործող ձեռնարկությունները պետք է անցնեն բարդ և խիստ ընթացակարգեր, ինչպիսիք են նախագծի վերանայումը, դիզայնի վերանայումը, փորձնական արտադրության վերանայումը և համապարփակ ընդունումը, և վերջապես ստանան համապատասխան լիցենզիա, նախքան նրանք կարող են պաշտոնապես արտադրել:

Մյուս կողմից, սոցիալական և տնտեսական զարգացման հետ մեկտեղ անվտանգության արտադրության, շրջակա միջավայրի պահպանության, էներգախնայողության և արտանետումների կրճատման ազգային պահանջները գնալով ավելի են բարձրանում, մի շարք փոքրածավալ, վատ եկամտաբեր պոլիէթերային ձեռնարկություններ չեն կարողանա իրենց թույլ տալ. անվտանգության և շրջակա միջավայրի պաշտպանության ծախսերի աճը և աստիճանաբար հանել: Անվտանգության և շրջակա միջավայրի պաշտպանության ներդրումները դարձել են արդյունաբերություն մուտք գործելու կարևոր խոչընդոտներից մեկը:

(7) Բրենդային խոչընդոտ

Պոլիուրեթանային արտադրանքի արտադրությունը սովորաբար ընդունում է միանվագ ձուլման գործընթացը, և երբ պոլիեթերը որպես հումք խնդիրներ ունենա, դա լուրջ որակի խնդիրներ կառաջացնի պոլիուրեթանային արտադրանքի ամբողջ խմբաքանակի համար: Հետևաբար, պոլիէթերային արտադրանքի կայուն որակը հաճախ առաջնահերթ գործոն է օգտագործողների համար: Հատկապես ավտոմոբիլային արդյունաբերության հաճախորդների համար նրանք ունեն արտադրանքի փորձարկման, փորձաքննության, հավաստագրման և ընտրության խիստ աուդիտի ընթացակարգեր և պետք է անցնեն փոքր խմբաքանակների, բազմաթիվ խմբաքանակների և երկարաժամկետ փորձերի և փորձարկումների միջով: Հետևաբար, ապրանքանիշի ստեղծումը և հաճախորդների ռեսուրսների կուտակումը պահանջում են երկարաժամկետ և մեծ քանակությամբ համապարփակ ռեսուրսների ներդրում, և նոր մասնակիցների համար դժվար է կարճաժամկետ մրցակցել բրենդինգի և այլ ասպեկտների սկզբնական ձեռնարկությունների հետ՝ այդպիսով ձևավորելով ապրանքանիշի ուժեղ արգելք: